返回列表 发帖

联想高层很多美国人:联想柳传志其实就是洋买办!联想已经没有什么技术含量了!

从搬出中国到滚出中国,联想做错啥了?(图)
文章来源: 酷玩实验室 于 2019-05-29 08:04:59 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场!
(被阅读 5487 次)
2019年5月,在联想进行了持续将近1年的“5G投票事件辟谣“之后,中国网民对联想的反感,达到了顶峰。

我一直觉得,中国的企业里,联想是特别适合写“重生文”的。

在我小时候,联想是响当当的”民族品牌“;而到今天,联想是路人皆知的”美帝良心“——

一个企业的“人设”,竟然可以崩坏到这种程度。联想称第一,百度都只敢称第二。

一手好牌,打得稀烂。

这不是一篇打算喷联想一通然后拍屁股走人的文章。因为这样的文章,最近我们看得太多了。

我相信,没有人愿意自己被喷。如果被喷成这样,却依然坚持走这条路,说明他的内心是很坚定的。又或者说,他实在是没有别的路可走。

我也相信,没有一个中国人,在内心深处会愿意做“美帝良心”。

一个中国人,但凡有得选,总还是想做个中国人的。
问题是,如今的联想,可能没得选了。

哪有什么坚持,全靠死撑。

一个好好的民族品牌联想,是怎样陷入这样“被喷 → 坚持 → 被喷得更惨”的恶性循环的?

如果能重来,它有没有机会成为华为?

1

联想的起步,其实比华为还早了3年。

1984年,北京中关村。

三个男人在办公室里愁眉紧锁,公司已经走到了山穷水尽的地步。他们创业不到半年,20万的创业经费已经被骗走了14万。

几个坐办公室的大男人,用板车拉着运动裤、旱冰鞋和电子表,沿街叫卖,维持生计。

王树和、柳传志、张祖祥,他们是中科院旗下的新技术发展公司正式员工。但再这么折腾下去,说不定会被当作“投机倒把分子”抓起来。

不能这么混下去了。

在决定公司生死存亡的那一天,他们三个把各自的想法写在纸条上,默念几秒之后同时打开,三张纸条写着同一个名字——

“倪光南”
接着,他又带领整个板卡团队,自主设计了整个主板和主板芯片。

1991年,倪光南又带领团队,自主研发打印机芯片。

令人意外的是,他们研发的芯片,居然比当时的打印机巨头惠普,自己研发的芯片还要好。于是,靠着和惠普的合作,联想的势头一片大好。

接着,1992年,倪光南又开始全力研发程控交换机。2年后,研发成功。

今天我们都知道,华为是世界通信业的技术龙头。可是在那时,靠着2.1万元起家的华为,整个公司的营收,都比不上联想一个程控交换机产品。技术更是被联想远远甩在身后。

更何况,倪光南还在马不停蹄地研发,几乎每年一个产品。1993年,倪光南又搞出一个金融平台软件。一经推出,同样大受欢迎。

倪光南带领研发的每一个技术,都像一只下金蛋的老母鸡。这一系列卓越的成果,在1994年结出一个大果,倪光南被评为中国工程院首批院士。

而彼时的柳传志,也是难得一见的运营和销售奇才。

二人珠联璧合,在几年的时间里,联想迅速成为了中国科技企业的龙头。然而,在联想的辉煌路上,祸患的种子早已埋下。

技术的研发,需要巨额的资金支持。1987年,后来叱咤风云的台积电成立,投资额相当于4500万美元。当时联想营收不过几千万人民币,从来没搞过芯片,连设计用的工具软件都没钱买。

倪光南带领技术团队虽是高歌猛进,给财务带来的压力却是巨大的。

关键是,柳传志还发现:争夺市场不一定要靠技术,最重要的是客户满意。

联想的技术团队有过败笔产品:四型汉卡,单板机……曾经费大力气研发,却先后被市场拒绝。

相反,一些简单轻巧的创意,如一键上网、一键修复等,却取得了巨大的成功。

到底是继续要闷头搞技术,还是面向市场搞营销?

这本来不是一个选择题,但是对于创业十年的联想来说,人力物力有限,这是他们最现实的问题。
995年,联想走到了命运的分岔口。

6月30日这天,联想200多名中高层干部,乌压压地坐在总部会议室里。

主席台只放了一张桌子,两把椅子。

联想最大的上级——中国科学院派来了一位代表,宣读《关于联想集团领导班子出现分歧的情况通报》。

此刻,不过是矛盾的爆发。他们的争吵,已持续了两年之久。

起因是1993年底,倪光南成立“联海微电子设计中心”,要做自己的CPU。



这是一个所有PC产品都要用到的核心部件,彼时,微软和英特尔组成的Wintel联盟,几乎垄断着全世界的市场,只有日本还在做最后的殊死抗争。

也许倪光南意识到,这是中国发起冲击,防止市场被血洗的最后机会。

然而,这个产品不像前面的一系列芯片,操作简单,投入较小。这是一个押上联想整个公司的命运,都负担不起的产品。

可倪光南着急啊,此时的他已经54岁了。退休前产品能不能问世,还是一个问题。他更打心底里明白,科技对中国的重要性。

于是,1993年,倪光南用他强大的人脉,拉上了长江电脑公司和复旦大学,一起研发。但是在柳传志眼中,挑战英特尔的CPU,可能是世界上最吃力不讨好的工作。



联想的PC业务稳赚不赔,已经是稳定的现金牛。柳传志还搭上了房地产的顺风车。他从1992年开始,就在烟台、福州、惠阳等城市买地,建立联想工业园。

联想集团副总裁李勤,常常和倪光南吵架。他说,倪光南每年都要拿上百个研发项目来申请,大多都是只赔钱不赚钱的,我当然要指出来了。

柳倪二人开始频频内耗。柳传志更换财务总监,倪光南举报柳传志有个人经济问题。

柳传志表示再也无法与倪光南共事。

联想集团最后的决定是——留用柳传志,解除倪光南总工程师和董事的职务。

2

1999年,彼时已经60岁的倪光南,离开了联想。

已被解聘的他,落寞地向联想呼吁:请不要解聘我的工作成果。

他害怕连带自己的成果,也被联想一起解聘了。没想到一语成谶,联想几乎裁撤了所有技术团队,彻彻底底变成了一家贸易公司。



2000年,互联网泡沫崩溃,几乎所有的科技公司都受到波及:网易发行价15美元,跌到0.47美元,被纳斯达克摘牌;中华网的股价缩水到市值的1/200,被人收购出局。

柳传志目睹了无数科技企业的猝死,他决定:转移联想的业务重心。

从那一年起,联想成立联想控股,高调进军各个行业。

神州租车、拜博口腔、房地产企业融科智地、互联网金融企业拉卡拉、水果公司佳沃鑫荣懋、私募和风投公司君联资本和弘毅投资……联想处处发力,除了老本行。

但是柳传志的路风光无限。这一年,联想正式被纳入香港股市恒生指数。



柳传志的联想活色生香,倪光南,却成了那个被解聘的人。已是快要退休的年龄,可是他还铆着一股劲——要做中国自主的操作系统和芯片。

他永远记得科技部部长徐冠华的那句话:“中国信息产业缺芯少魂。”芯就是芯片,魂就是操作系统。

这是中国科技之殇。

恰好1999年9月,把濒临倒闭的BBT,重组成为“中芯微”的李德磊,找到了倪光南。倪光南和李德磊相识于加拿大访学之时。

曾经的他们虽没有过多交集,但这支“中芯微”(方舟科技前身)的技术团队,曾承接摩托罗拉的外包业务,也做过日立的芯片业务。

从这支带着技术基因的团队身上,倪光南似乎一下子,看到了“中国芯”的希望。

不要一分钱,也不要一点股份,搭上自己的全部,为李德磊找人、找钱、找资源,还拉来了科技部的项目。

2001年4月,中国自主设计的第一枚嵌入式芯片“方舟1号”诞生。中国,终于有了自己的芯片。

接着,又研发了”方舟2号“。

国家也开始投入资金支持,并全力配合方舟芯片的推广。

北京市政府直接订购了几万台,国务院众多部门,还有其他的行业也被召集起来,大家要一起支持国产芯片。

与此同时,倪光南还用自己的人脉,拉来了很多企业客户,但李德磊却拒绝为他们供货,他从一开始,就只打算把这些货卖给政府客户。



因为操作系统早就被Wintel联盟垄断了,不支持方舟搞的这一套技术,各种软件也不兼容。市场上的人不会买单的。

可是,政府部门的人也纷纷抱怨,买来的机器甚至成了被封存起来的废铁。

与此同时,李德磊也放弃了”方舟3号“的研发。

倪光南赌上了自己的信誉拉来了客户,却不能为他们供货;方舟3号也无法继续研发,不得已他只得离开了方舟。



而此时的李德磊,却靠着倪光南拉来的资源,在中关村盖起了方舟大楼,直至今日依然屹立不倒。

很多人都说,这是国有资产的流失。再加上没能成功研发的芯片,对倪光南的负面扑面而来。

2018年,中兴被美国制裁,倪光南当年的助手梁宁,回忆起这段往事,无比沉痛。

她写道:

世人眼中,他是一个唐吉柯德。被柳传志逐出联想,曾经推动的重大项目未能完成。为了这个梦想被一个又一个人利用。

他明知道自己在被人利用,还是宁可冒着一世英名赴水流的风险,还是继续尝试、继续努力。

不作为,无过错的人们嘲笑他:“不识时务”、“老被人骗”、“被人骗了还在继续做”……

然后所有人,继续直接间接地为“无芯”买单。

只是,那时的他,在人们眼中,只是一个骗子般的固执的科学家。

2006年,因为此事,被牵连的倪光南,只能一遍又一遍遗憾又愧疚地说,自己看错了李德磊。

然后,67岁的他独自落寞地向科技部负荆请罪。



于此同时,联想正处于人生巅峰。

2004年,联想收购IBM的PC业务。国人震惊了:从来只有外资吞并中资,竟然有中资收购外资?

一时间,联想被视为中国品牌的骄傲,柳传志被视为中国企业家的骄傲。

2005年,人民网放出了这样一篇报道——《联想三代CEO的接力与演进》。在文章中,联想的崛起,被视为中国企业的典型样本、中国经济的反映。

讽刺的是,收购IBM仅仅一年,联想就宣布将全球总部从北京迁往纽约,迈出了成为“美帝良心想”的第一步。

在中国经济市场化的浪潮下,像联想一样,成长上市的企业越来越多,有能力做研发的自然也越来越多。

然而,在以利益为重的企业上栽倒两次的倪光南,此后再也没找任何企业合作。

只是,直至今日,已经80岁的他却从来没有一天停下,为国产操作系统和芯片奔走呼号的脚步。

即便无数人都说,他带着那股堂吉诃德的“傻气”,即便他的一世英名,在很多人眼里,早已荡然无存。

在博客中国上,他的个人专栏,只有50个粉丝。然而他却写了115篇文章,几乎都在为自主设计芯片和操作系统,还有开源软件等发声。
知乎用户

141 人赞同了该回答
老柳当年斗走倪光南,还把一家准国营电脑厂做成了民营控股集团,手段远非杨少爷可比。
联想集团把总部搬到美帝,但实际上还是以天朝市场为主,杨少爷在搞政商关系、渠道管理等方面并没有什么长处,战略眼光也有限。
贴一篇2009年初的旧文,长篇慎入:
中国企业家成长忧思录
杨元庆是一个合格的联想CEO吗? - 知乎
https://www.zhihu.com/question/40466698

Translate this page
Feb 17, 2016 - 微信公号“商业人物”发布了一篇真相:杨元庆是合格的联想CEO吗? ... 我不能比我美国的员工、美国的下属、美国的高管拿着更低的工资,这个 ... 这么多年过去了,十年河东,十年河西,这里两面企业发展的镜子,折射出的很多 ... 台下坐满了联想500多人,中高层领导赫然前列。 ...... 其他高层情况请后来更有发言权的其他同事补充;
如何看待柳传志在微博发的声明? - 知乎用户的回答- 知乎
May 18, 2018
联想未来的结局会怎样? - 知乎
May 16, 2018
联想(Lenovo)作了哪些恶? - 知乎
May 24, 2017
在联想(lenovo)工作是怎样一番体验? - 知乎
Dec 9, 2015
More results from www.zhihu.com
柳传志的后联想帝国_财富人物_新浪财经_新浪网
finance.sina.com.cn › 管理

Translate this page
Dec 29, 2010 - 这段王者归来的传奇,让我们产生了很多疑问——. 临危复出的 ... 在外界看来,少帅杨元庆与美国人沃德的搭配,正适合联想的国际化。然而,这一看 .... 联想最核心的高层,绝不是职业经理人,他们打死了也是联想的人!” 然而,面对“ ...
联想CFO虚伪的道歉:如果美国再对中国增加关税,联想就搬出中国_黄伟明
www.sohu.com/a/316382624_100262104

Translate this
braham007 发表评论于 2019-05-29 08:53:53
如果能重来,你会不会替柳传志,选那条更难的路呢?
--我觉得汪主席当年的选择其实也挺难的,纯属笑话,呵呵
worley 发表评论于 2019-05-29 08:50:39
联想还算是个正常公司,而华为是到处偷技术。

美国不会对付联想,阿里巴巴,百度,这一类公司。
这些公司在硅谷也形象可以。而华为在硅谷是臭名昭著。
好好做生意,别天天惦记着偷硅谷的技术。
无边无际 发表评论于 2019-05-29 08:44:32
adidas 发表评论于 2019-05-29 08:38:07
无边无际 发表评论于 2019-05-29 08:22:33
一个中国人,但凡有得选,总还是想做个中国人的。

为什么?给个理由。
---------------------
因为黄皮
==============
狭隘!
偷技术时,说什么知识属于全人类。要我们当代价的时候,说什么黄皮就得想做中国人。如果知识属于全人类那么黄皮属于全地球!
世界之央 发表评论于 2019-05-29 08:43:52
科学的进步需要堂吉诃德式的“傻气”和偏执!

为那些“干惊天动地事,做默默无闻人”的中国科学家点赞!
adidas 发表评论于 2019-05-29 08:38:07
无边无际 发表评论于 2019-05-29 08:22:33
一个中国人,但凡有得选,总还是想做个中国人的。

为什么?给个理由。
---------------------
因为黄皮
轻松轻松 发表评论于 2019-05-29 08:31:17
美国就是靠这样无数的技术偏执奠定大楼基础的,典型的代表,曾经用过联想汉卡
德国华人 发表评论于 2019-05-29 08:30:08
联想高层很多美国人。
无边无际 发表评论于 2019-05-29 08:22:33
一个中国人,但凡有得选,总还是想做个中国人的。

为什么?给个理由。
youyuanfun 发表评论于 2019-05-29 08:19:19
联想其实就是洋买办!在移动通讯时代,联想已经没有什么技术含量了!
返回列表